Unternehmenskultur passiert nicht. Sie wird gemacht.

Und ein Mentoring-Programm wie CrossMentoring OWL nimmt Einfluss darauf.

Im „Backstage“-Talk – moderiert von Sinah Jakobsmeyer und bildlich festgehalten von Besim Mazhiqi – bei AUGUST STORCK KG wurde das sichtbar:
Wie aus individuellem Mentoring echte Veränderung in der Unternehmenskultur entstehen kann.

Fünf Perspektiven, die zusammen ein klares Bild ergeben:
💬 Julia Herbert:
„Ich habe mich neu positioniert – und bin heute in einem Bereich, der sehr gut zu mir passt.“

➡️ Mentoring schafft Orientierung – und öffnet Türen für neue Wege im Unternehmen.
💬 Katharina Graen:
„Netzwerken fühlt sich heute anders an – es fällt einfach leicht.“

➡️ Was früher Überwindung war, wird Teil der Kultur: Austausch, Unterstützung, Verbindung.
💬 Vanessa Nomrowski:
„Wenn nicht jetzt, wann dann?“

➡️ Mut zur Entwicklung entsteht dort, wo Menschen Rückenwind bekommen.
💬 Sylke Fleischhut:
„Die Hemmschwelle sinkt, wenn man die Kraft der Gruppe spürt.“

➡️ Kultur entsteht im Miteinander – nicht im Organigramm.
💬 Iris Scholz:
„Die Wirkung zeigt sich im Verhalten – und prägt die Kultur.“

➡️ Genau hier liegt der Unterschied: Mentoring wirkt nicht nur individuell, sondern systemisch.

Und was heißt das für AUGUST STORCK KG?
👉 Eine Organisation, in der Entwicklung sichtbar gewollt ist.
👉 Führung, die flexibler gedacht und gelebt wird.
👉 Mitarbeitende, die reflektierter, klarer und mutiger ihren Weg gehen.
👉 Ein neues Netzwerk wie „fair“.

Kurz gesagt:
Mentoring ist hier kein Add-on. Es ist Teil der Unternehmenskultur.
Und genau das macht den Unterschied.

Partnerunternehmen wie die AUGUST STORCK KG verankern das Programm konsequent in ihrem Unternehmen. Danke für diese langjährige Partnerschaft und das Vertrauen. Und an alle Beteiligten für die Offenheit, die Einblicke – und den ehrlichen Blick hinter die Kulissen.

Denn so fühlt sich Kultur an, wenn sie wirklich gelebt wird.